Должностная инструкция проект-менеджера
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ФамилияИ.О.________________
«________»_____________ ____ г.
1. Общие положения
1.1. Проект-менеджер относится к категории специалистов.
1.2. Назначение надолжность проект-менеджера и освобождение от нее производится приказомгенерального директора организации по представлению менеджера по персоналу.
1.3. Проект-менеджерподчиняется непосредственно руководителю проектов.
1.4. На время отсутствияпроект-менеджера его обязанности выполняет другой специалист, назначенныйприказом генерального директора организации, который приобретаетсоответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнениевозложенных на него обязанностей.
1.5. На должностьпроект-менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование.
1.6. Проект-менеджердолжен знать:
— основы издательскойпроектной деятельности;
— основыредакционно-издательского процесса;
— локальныенормативные акты организации.
1.7. Проект-менеджерруководствуется в своей деятельности:
— законодательнымиактами РФ;
— уставоморганизации, правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативнымиактами организации;
— приказами ираспоряжениями руководства;
— настоящейдолжностной инструкцией.
2. Функциональные обязанности проект-менеджера
Проект-менеджер выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Разрабатывает и согласовывает с руководителем проекта,кураторами проектов концепции, цели и основные этапы проектов.
2.2. Готовит планырасходов, доходов, движения денежных средств проектов.
2.3. Ведетдокументацию по проектам.
2.4. Участвует вуправлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетамидвижения денежных средств.
2.5. Организуетреализацию проектов в соответствии с планом работ.
2.6. Готовит и ведетпрезентации проектов.
2.7. Готовит и вноситизменения в проекты.
2.8. Выполняетпроекты в согласованные сроки, в рамках выделенного бюджета и с требуемымуровнем качества.
2.9. Координируетработы участников проектных групп.
2.10. Контролируеткачество выполнения работ по проектам.
2.11. Корректируетплан-график и бюджет проектов и согласует изменения с кураторами проектов.
2.12. Инициируетпроведение совещаний и их планирование по ходу выполнения проектов.
2.13. Формирует исогласует промежуточные и итоговые отчеты по проектам с руководителем проекта ипредставляет промежуточные и итоговые отчеты кураторам проектов.
3. Права проект-менеджера
Проект-менеджер имеет право:
3.1. Запрашивать и получать в необходимые сроки отруководителей и сотрудников подразделений компании информацию, необходимую длявыполнения должностных обязанностей.
3.2. Привлекатьспециалистов соответствующих служб компании для определения плановых ифактических затрат по проекту.
3.3. Вноситьпредложения по корректировке плана-графика в рамках согласованных этаповпроекта.
3.4. Инициироватьпроведение совещаний и участвовать в них по вопросам реализации проектов.
3.5. Знакомиться сприказами, распоряжениями, регламентирующими деятельность отдела проектов.
3.6. Требовать отруководства оказания содействия в исполнении обязанностей, предусмотренныхнастоящей должностной инструкцией.
4. Ответственность проект-менеджера
Проект-менеджер несет ответственность за:
4.1. Некачественное и несвоевременное выполнение возложенныхна него должностной инструкцией обязанностей в пределах, определенныхдействующим трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. Причинениематериального ущерба в пределах, определенных действующим законодательствомРоссийской Федерации.
4.3. Правонарушения,совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, определенных действующимадминистративным, уголовным и гражданским законодательством РоссийскойФедерации.